ในทุกอุตสาหกรรมการอัพเกรดอัจฉริยะได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญในการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน วิธีการสร้างคลังสินค้าสมัยใหม่สีเขียวมีประสิทธิภาพและชาญฉลาดตั้งแต่เริ่มต้น? วันนี้ Zowell จะแบ่งปันกรณีลูกค้าที่ช่วยให้ บริษัท เทคโนโลยีเกษตรเพื่อการอัพเกรดโลจิสติกส์โดยไม่มีคนขับ
พื้นหลังโครงการ
ลูกค้าเป็นองค์กรที่ได้รับการแต่งตั้งจากยาฆ่าแมลงระดับชาติ ด้วยการขยายตัวของระดับการผลิตอย่างค่อยเป็นค่อยไปและการเพิ่มขึ้นของการแข่งขันในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเกษตรลูกค้าเริ่มสำรวจวิธีการอัพเกรดโลจิสติกส์และเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ลูกค้าได้สร้างคลังสินค้าใหม่โดยหวังว่าจะแนะนำโซลูชั่นโลจิสติกส์อัจฉริยะ ภายใต้แนวโน้มของข่าวกรองอุตสาหกรรมเพื่อปรับปรุงการใช้คลังสินค้าและประสิทธิภาพการขนส่งและเพื่อลดต้นทุนการจ้างงานแรงงานในระดับหนึ่ง
<39 ความยากลำบากของโครงการ
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l <32สายการผลิตคลังสินค้าในปัจจุบันสินค้าคงคลังของ SKU แต่ละตัวเพิ่มขึ้นลูกค้าต้องการเพิ่มประสิทธิภาพโครงการออกแบบที่วางไว้เพื่อพัฒนาพื้นที่เก็บข้อมูลที่เพียงพอเพื่อรับช่วงการผลิตที่ขยายตัว <33 <34 <35 <37 <38 <39 <40 l <41 คนงานรถยกที่มีทักษะมีราคาแพงในการจ้างงานและสูตรยาฆ่าแมลงเป็นสารเคมีผลิตภัณฑ์อาจเป็นอันตรายหากบรรจุภัณฑ์ได้รับความเสียหายลูกค้าต้องการ <42 <43 ลดการพึ่งพาแรงงาน <44 ในขณะที่ยังคงรักษาปริมาณการจัดเก็บขาเข้าและขาออกประจำวันที่มั่นคง <45 <46 <47 <48 <49 <50 <51 <52 L <53 สินค้าในสายการผลิตและคลังสินค้าพื้นที่บรรจุและการขนส่งระหว่างกระแสจำนวนมากการขนส่งบ่อยครั้งในกรณี <54 การเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องของบุคลากรทั้งในและนอก <55. <56 <57 <58 <59 <60 <61 <62 <63 ข้อได้เปรียบของโครงการ <64 <65 <66 <67 ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้ารวมกับเงื่อนไขวัตถุประสงค์ของคลังสินค้าของลูกค้าเราได้จัดทำ <68 สามทาง AGV Forklift <69ด้วยความสูงของการยก 8.5m และออกแบบที่จัดทำขึ้นตามแบบแคบ ๆ สำหรับลูกค้าการใช้พื้นที่ทั้งแนวตั้งและด้านข้างอย่างเต็มที่ช่วยให้ลูกค้าเปลี่ยนคลังสินค้าที่ว่างเปล่าในปัจจุบัน คลังสินค้าที่ชาญฉลาดและทันสมัยและโลจิสติกส์ <71. <72 <73 <74 <75 <76 <77 <78 <79 ขึ้นอยู่กับความต้องการการจัดเก็บข้อมูลปัจจุบันของลูกค้าและแผนการพัฒนาในอนาคตเราได้ออกแบบโซลูชันโลจิสติกส์ทางเดินแคบ ๆ สำหรับลูกค้าซึ่งเป็นชั้นวางระดับสูงทางเดินแคบ ๆ <80 ด้วยระยะทางเพียง 1,850 มม. <81 <82 จากสินค้าไปจนถึงสินค้าและรถบรรทุกรถยก AGV แบบสามทางพร้อมกับการเคลื่อนไหวของผู้ชาย ความสูงของความสูง 9 ม. พร้อมกับรถยก AGV ขนาด 33 ทางที่มีความสูงสูงสุด 8.5m, <84 <85 ตรงกับความต้องการการยกสูงและการเข้าถึงบรรทุกสินค้าขนาดใหญ่และพัฒนาจำนวนมาก พื้นที่เก็บข้อมูลสำหรับลูกค้าในคลังสินค้าใหม่ <86 <87 <88 <89 <90 <91 <92 <93 โครงการรวมถึง <94 <95 ระบบการจัดการคลังสินค้า WMS ระบบการจัดตารางเวลากลาง RCS <96 <97และรถยก AGV แบบสามทางลงรถยก AGV แบบสามทาง Man-Down มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดซ้อนสูงเพื่อให้ได้การจัดเก็บสูงในทางเดินแคบระบบการจัดการคลังสินค้า WMS มีหน้าที่รับผิดชอบ T <98 เขาทั้งหมดกระบวนการของเทคโนโลยีสารสนเทศโลจิสติกส์ <99 t เพื่อให้ได้ <100 การควบคุมสินค้าคงคลังที่ถูกต้อง <101 <102 ผู้จัดการสามารถตรวจสอบสินค้าคงคลังของการอัปเดตข้อมูลแบบไดนามิกเพื่อลดข้อผิดพลาดของสินค้าคงคลังด้วยตนเอง และค่าใช้จ่ายเวลาไม่เพียง แต่เพื่อหลีกเลี่ยงการบันทึกด้วยตนเองแบบดั้งเดิมนำไปสู่ปัญหาข้อมูลล่าช้า แต่ยังเพื่อปรับปรุงความถูกต้องของข้อมูลสินค้าคงคลัง SKU จำนวนมาก บันทึกด้วยตนเองแบบดั้งเดิมนำไปสู่ปัญหาความล่าช้าของข้อมูล แต่ยังเป็น <103 ปรับปรุงความถูกต้องของข้อมูลสินค้าคงคลังของ SKUs จำนวนมาก <104 <105 <106 <107 <108 <109 <110En outre, le gouvernement a également introduit une série de politiques d'incitation budgétaire et fiscale, notamment zéro tarifaires sur les importations de modules photovoltaïques, les prêts à faible taux d'intérêt vert (taux d'intérêt 6%) et les politiques de faille nettes (permettant aux utilisateurs de vendre de l'électricité au réseau ), qui fournit un solide soutien politique pour le développement du marché photovoltaïque. À l'heure actuelle, en prenant le "Photofoltaïque à 5 kW + stockage d'énergie 10kwh" sur le marché pakistanais à titre d'exemple, le coût d'installation est d'environ 20 000 à 22 000 RMB. Le coût d'électricité réel des résidents pakistanais est passé à RMB 2,0-2.2 / kWh (RMB, y compris les taxes et les frais). Se référant au taux d'intérêt de référence pakistanais, le taux d'intérêt du prêt est de 22%. Sur la base de ce calcul, le rendement du système est d'environ 42% à 48% et l'investissement peut être récupéré en 3 à 4 ans.
En tant que plus grand producteur photovoltaïque du monde, la Chine présente des avantages évidents dans la technologie photovoltaïque et la capacité de production. Ces dernières années, les exportations chinoises de modules photovoltaïques au Pakistan ont continué de croître, atteignant 13 GW en 2024, représentant plus de 90% des importations totales du Pakistan. <66 En plus des modules photovoltaïques, les entreprises chinoises occupent également une position importante sur le marché de l'onduleur. Huawei, Sungrow et d'autres marques occupent 70% du marché de l'onduleur du Pakistan, fournissant un fort soutien à l'application de la technologie photovoltaïque chinoise sur le marché pakistanais.
Bien que la capacité installée de la production d'énergie photovoltaïque ait augmenté rapidement, le marché du stockage d'énergie du Pakistan en est encore à ses balbutiements. À la fin de 2024, le déploiement cumulé du stockage d'énergie du Pakistan n'était que de 350 mwh, principalement utilisé pour le rasage de pointe et le remplissage de la vallée dans les parcs industriels et l'alimentation hors réseau dans les zones éloignées. Les batteries lithium-ion, en tant que technologie grand public, représentent plus de 60% de la part de marché, mais malheureusement, la plupart de ces batteries reposent sur les importations, et la marque chinoise CATL représente 35% du marché pakistanais. Le décalage sur le marché du stockage d'énergie a rendu impossible la production d'énergie photovoltaïque de fournir une alimentation électrique continue la nuit ou les jours de pluie, qui est devenu un goulot d'étranglement majeur restreignant l'application du photovoltaïque. Cependant, cela offre également un énorme espace de marché et des opportunités pour le développement de la technologie de stockage d'énergie. Derrière la scène prospère du marché photovoltaïque du Pakistan, il existe de nombreux défis et préoccupations, qui augmentent comme des courants, menaçant la santé et la stabilité du marché.
Premièrement, les chocs de grille et les jeux d'intérêt sont un obstacle majeur au développement du marché photovoltaïque. Avec la vulgarisation rapide des photovoltaïques distribués, les compagnies d'électricité publiques ont subi des chocs sans précédent. Prenons l'exemple d'une grande compagnie d'électricité appartenant à l'État au Pakistan. En raison de l'installation de systèmes photovoltaïques distribués par un grand nombre de ménages et d'entreprises, les ventes d'électricité de la société ont fortement chuté, entraînant une perte annuelle de plus de 8,6 milliards de dollars américains. Afin d'équilibrer les revenus du réseau électrique, le gouvernement doit envisager de restreindre les importations photovoltaïques, mais cela est contraire à l'objectif de promouvoir le développement des énergies renouvelables. Ce jeu d'intérêt fait du gouvernement dans un dilemme lors de la formulation de politiques et jette également une ombre sur le développement futur du marché photovoltaïque.
Les lacunes techniques et talents sont un autre défi majeur auquel le marché photovoltaïque du Pakistan est confronté. Dans le domaine de la technologie des batteries de stockage d'énergie, le Pakistan n'a pas encore formé de spécification technique unifiée et le marché est plein de divers produits avec des performances inégales. Les batteries au plomb, en tant que représentant du marché bas de gamme, sont bon marché, mais ont des problèmes tels que une courte durée de vie et une faible efficacité, ce qui affecte le développement sain de l'ensemble du marché du stockage d'énergie. De plus, le Pakistan n'a pas de talents techniques locaux, ce qui fait que la plupart des projets photovoltaïques reposent sur le soutien des entreprises étrangères. Cette dépendance augmente non seulement le coût du projet, mais limite également la capacité indépendante du Pakistan dans l'innovation technologique photovoltaïque. Pendant l'exploitation et l'entretien d'un projet de construction de centrales électriques photovoltaïques au Pakistan, les techniciens locaux n'ont pas pu gérer efficacement les défaillances de l'équipement, entraînant plusieurs arrêts de la centrale électrique, ce qui a sérieusement affecté l'efficacité de la production d'électricité et les avantages économiques. Les risques géopolitiques sont également un facteur qui ne peut être ignoré. Ces dernières années, la situation géopolitique mondiale a été complexe et modifiable, et l'industrie photovoltaïque, en tant qu'industrie émergente, a également été affectée. La politique restrictive des États-Unis sur les produits photovoltaïques d'Asie du Sud-Est a mis le Pakistan à risque de perturbations de la chaîne d'approvisionnement lors de l'importation de modules photovoltaïques.
Le danger caché de surcapacité est également inquiétant. En tant que plus grand producteur photovoltaïque du monde, la capacité de production de la Chine représente plus de 80% du total mondial. Si le marché pakistanais dépend trop de l'offre chinoise, une fois que le marché mondial photovoltaïque subit une surcapacité cyclique, le marché pakistanais aura du mal à rester immunisé.
En fait, ces dernières années, il y a eu de nombreux incidents de plongeon des prix des produits photovoltaïques en raison de la surcapacité, qui ont entraîné d'énormes pertes économiques aux sociétés photovoltaïques mondiales. En tant que marché émergent, l'industrie photovoltaïque du Pakistan en est encore à ses balbutiements. S'il ne peut pas gérer efficacement le problème de la surcapacité, cela affectera sérieusement la stabilité et le développement sain du marché.
Face aux défis et préoccupations ci-dessus, quelles tendances le marché photovoltaïque pakistanais présentera-t-il à l'avenir?
Intégration technologique et mise à niveau intelligente. Avec le développement continu de technologies telles que l'intelligence artificielle et les mégadonnées, les systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque atteindront une gestion et une planification plus intelligentes et précises. Prenant l'exemple du système de gestion de l'énergie (EMS), le système peut surveiller l'état de fonctionnement du système photovoltaïque en temps réel, optimiser la planification du stockage d'énergie et améliorer l'efficacité opérationnelle et la stabilité du système. De plus, la technologie de prédiction de l'IA sera également largement utilisée sur le marché photovoltaïque. En prédisant des facteurs tels que la demande météorologique et l'énergie, la stratégie de fonctionnement du système photovoltaïque peut être ajustée à l'avance pour faire face aux risques et défis potentiels.Accélération de la production localisée. Afin de réduire les coûts logistiques, d'éviter les risques tarifaires et d'améliorer la compétitivité du marché, les marques internationales telles que CATL et Sungrow ont prévu de créer des usines au Pakistan pour obtenir une production localisée. Cela aidera à promouvoir la mise à niveau et le développement de l'industrie photovoltaïque du Pakistan et former une chaîne industrielle et un écosystème plus complets. Prenant l'exemple de CATL, la société prévoit d'établir une base de production de batterie au lithium au Pakistan pour répondre à la demande locale de systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque. Cette décision réduira non seulement les coûts d'exploitation de CATL sur le marché pakistanais, mais stimulera également l'emploi local et le développement économique. En termes de jeu politique, le gouvernement pakistanais formule une nouvelle politique de stockage d'énergie photovoltaïque, qui a l'intention d'énumérer le stockage d'énergie comme une caractéristique standard des nouvelles centrales photovoltaïques. Cependant, bien que cette politique favorise la vulgarisation des systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque, il peut également apporter des effets négatifs. Par exemple, les politiques de réduction des subventions et de restriction d'importation peuvent inhiber la croissance du marché et entraîner une baisse de la volonté des investissements des entreprises. Par conséquent, le gouvernement doit peser les avantages et les inconvénients du processus d'élaboration des politiques pour assurer la scientifique et la rationalité de la politique.